東莞演出公司記錄短片。伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大潮的洶涌而來，各路人馬突然發(fā)現(xiàn)，時(shí)長短、輕松幽默的短片與移動(dòng)終端正是絕配。短片一時(shí)炙手可熱，各大視頻網(wǎng)站、廣告公司紛紛涌入，連傳統(tǒng)廣電媒體也試圖分一杯羹。商業(yè)利益取代早期的理想色彩，成為短片的主流。但制作資金匱乏、渠道狹窄、商業(yè)模式單一，導(dǎo)致越來越多短片淪為品牌廠商的“廣告宣傳片”。不少行業(yè)人士對(duì)記者表示，短片雖短，成本卻不隨時(shí)長成比例減少，再加上盈利乏力，被品牌廠商“包養(yǎng)”實(shí)在是無奈之舉。百事可樂、凱迪拉克、諾基亞、三星、康師傅、卡地亞等品牌廠商也借助短片的高效的傳播力，收獲諸多眼球。

東莞演出公司因《老男孩》等微電影而較早介入該領(lǐng)域的優(yōu)酷網(wǎng)總編輯朱向陽認(rèn)為，短片與傳統(tǒng)影視的很大不同是，無法進(jìn)入院線的大屏幕，很難獲得發(fā)行收入，由于電視的時(shí)長、內(nèi)容、立意、導(dǎo)向、質(zhì)量限制較多，也難以突破，所以當(dāng)前商業(yè)模式還是比較單一，可以說，大部分都是作為廣告的推廣載體。一些網(wǎng)友表示，“雖然是廣告，看著還挺有意思的?！钡S著越來越多廣告掛著短片或者微電影的名義出現(xiàn)，一些網(wǎng)友直呼上當(dāng)，有網(wǎng)友就不客氣地表示，“看幾個(gè)前面還不錯(cuò)的微電影，到最后發(fā)現(xiàn)全是惡俗的廣告，你要是廣告就別打著微電影的旗號(hào)糊弄人好不好！”

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